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北新集团召开半年工作汇报会
来源：CNBM 发布时间：2006-07-317月25日，北新集团召开半年工作汇报会，各职能部门汇报了上半年的工作情况，提出了下半年的工作要点。北新集团总经理崔丽君、党委书记包文春出席会议。会议由北新集团副总经理赵雁鸣主持。
崔丽君在讲话中肯定了各部门上半年的工作。她指出，各部门汇报都比较全面，既有成绩也有不足，并且提出了下半年的工作要点。她说：“从大家的汇报中可以看出，上半年，各部门的工作任务都完成的不错，取得了很大成绩，我听了感到很振奋。每个部门都是北新集团的一个有机组成部分，每个部门的工作都做好了，整个公司的工作就上去了。上半年北新集团超额完成各项经济指标，实现了时间过半任务过半，这是中国建材集团正确领导的结果，是各部门通力协作的结果，是广大干部员工共同努力的结果，我在这里向大家表示衷心的感谢。”
崔丽君在讲话中对北新集团下半年的工作提出了七点要求。第一，各部门要通力协作完成任务。北新集团是一个整体，各部门要配合起来，形成合力，这样才能更加有效地利用我们所掌握的资源，取得更大的成绩。第二，干部要尽职尽责，努力做好本职工作，一个部门的工作优劣主要看干部，干部是带头人，只有带头人真正起到带头作用，工作才能取得成效。第三，要加强沟通。当今是信息时代，信息是否畅通往往就能决定战争的胜败，商场如战场，我们经营工作的成败信息也起着至关重要的作用。各部门之间、部门与主管领导之间、领导与领导之间都要加强沟通，互相交流信息，实现信息共享。第四，要提高效率。我们经常说“时间是金钱，效率是生命”，这一点对于企业来说更为重要，只有提高效率才能降低成本，才能在竞争中取胜。第五，各职能部门要做好服务工作。我们的职能部门并不是权力机构，而是服务机构，要千方百计地为业务部门提供各种支持，使他们能够全身心地参与市场竞争，并夺取胜利。第六，要加强学习。在当前信息化的社会，知识不断更新，每个人都必须经常不断地学习新知识，获取新“营养”，跟上时代前进的步伐，否则就会被社会淘汰。第八，要提高创新能力。作为一个企业要想在市场上站住脚，必须有较强的创新能力，这包括技术创新、业务创新、管理创新、品牌创新和思维模式的创新，通过创新取得胜利，通过创新永远站在市场经济的潮头和改革开放的前沿。
随后，崔丽君对北新集团下半年的一些具体工作进行了部署。
