青年是行业发展的生力军，更是创新创造的先锋力量。在中国建材集团，有这样一群青年——他们或在偏远地区、工厂车间、基层一线挥洒汗水，或在重大工程项目、关键核心技术攻关中勇攀高峰，或在大国工匠、劳动模范、技术能手的成长路上淬炼成钢。青年当燃，奋斗不止。下面，和小料一起走进他们的故事，感受青春最炽热的模样~

你好，我是薛尚尤，三狮材料的一名软件开发工程师。一个写代码的人，我如何在商混行业里找到自己的赛道？故事得从2024年夏天说起。

Part.1 当程序员走进混凝土世界

2024年7月，我加入三狮材料所属浙江三狮材料信息科技有限公司。此时，公司正处在数智化转型的关键节点。入职不久，我所在的团队就接到了一个任务，开发客户关系管理系统。传统模式下，销售获取项目信息主要依托线下渠道和长期积累的行业资源，信息覆盖面存在一定局限，许多潜在项目难以及时触达。为突破这一瓶颈，公司决定自主搭建CRM系统，打通“信息获取‑智能匹配‑精准推送”的数字化业务闭环——而我，有幸成为这个系统的核心开发之一。

Part.2 写代码也是在“跑工地”

为了把业务人员从繁琐的信息筛选中解放出来，把更多精力放在服务客户上，我们深挖市场需求，开辟线上数字化获客新渠道，同时组建数智化信息员服务团队，切实以数据赋能一线。CRM系统上线初期，反馈最多的问题是“推送的项目不够精准”。对此，我们立刻调整算法逻辑，优化匹配模型。经过多轮迭代，系统推送的项目精准率显著提升，业务人员打开系统，就能看到匹配度高的项目信息，第一时间响应客户需求。截至目前，系统已成功推送5020个项目，促进商品混凝土赢单量达171万方。经过大家的努力，真的让一行代码，变为了一车车混凝土。

Part.3 一个月“啃”下一套新平台

除了CRM系统，我还承担了公司“砼智云”平台的技术支持和培训工作。这是一套面向全员的数字化工具，但很多同事对平台功能不熟悉，实操熟练度偏低，导致工具潜在功能发挥不充分。为了解决应用痛点，我用一个月时间快速掌握平台功能，逐一推动解决各部门实际难题。从生产到营销、从风控到行政，我帮助同事们在平台上搭建起了各自的业务模块，推动“全员信息化”落地。平台跑通了，内部的协作效率也就不断提升。

在三狮材料“中青班”培训上，我还为各成员企业中层以上干部开展“砼智云”培训，从基础表单设计到简单流程搭建，我带着大家一步步操作。在第一次成功拖拽出审批流程时，我听到有人惊呼“原来这么便利”。这个过程让我深刻感受到，数字化转型，最难的不是技术，而是让每个人都能用起来、用得好。只有当工具真正服务于人，数字化的价值才能从内部延伸到外部，最终转化为客户体验的提升。

三狮材料的数字化探索，正在逐步重塑行业运行逻辑——智能地磅系统实现20秒高效过磅，污水处理系统达成废水零外排，CRM系统以数据驱动精准决策。作为这场变革的参与者，我有幸用“代码”为传统行业注入数字动能。未来，我将继续扎根三狮材料，让更多“数据脚印”留在商混行业转型升级的路上。