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2009-09-14

吉尔吉斯斯坦总统向北京凯盛员工颁奖
日前,在中吉两国外交部官员及中工国际总经理罗燕、北京凯盛总经理马明亮等的陪同下,吉尔吉斯斯坦总统巴基耶夫视察了北京凯盛承担设计和成套设备供货的南吉尔吉斯斯坦日产2500吨水泥生产线。巴基耶夫总统充分肯定了现场工作,亲自按动电钮转窑,并向北京凯盛高级工程师马建新颁发了荣誉证书。 作为一名机械专业女同志、副主任工程师,马建新在该工程建设期间,长达十个月坚守在条件艰苦的施工现场,克服了种种困难,指导、监督非标加工,重视设备安装质量,她业务水平高,工作勤奋努力,为工程建设做出了较大的

2009-09-14

蚌埠院与重庆市黔江区人民政府签署战略合作协议
9月10日,重庆市黔江区人民政府代表团访问蚌埠玻璃工业设计研究院,双方本着优势互补、互利双赢、共同发展的原则,就大力开发重庆市黔江区优质矿产资源并建立战略合作伙伴关系达成共识。蚌埠玻璃工业设计研究院院长彭寿、重庆市黔江区委副书记、区长杨宏伟分别代表双方在《战略合作协议书》上签字。重庆市黔江区副区长刘汉华、区经委主任曾益成、蚌埠院领导茆令文、马立云、李志铭等相关领导出席签字仪式。 重庆市黔江区拥有丰富的矿产资源,石英石、白云石和方解石等矿产资源品位高、储量大,作为国家长江上游的

2009-09-08

中国建材工程与安阳市签定战略合作协议
日前,河南省安阳市委市政府在北京召开“央企暨百家知名企业与安阳合作发展座谈会”,中国建材、中国石化、中国石油、中国远洋等中央直属企业暨百家地方知名企业300余人出席了本次座谈会。中国建材国际工程有限公司董事长、总经理彭寿出席会议,并代表中国建材工程与安阳市政府签定了战略合作协议。中国建材工程与安阳市有着良好的合作关系和长期的战略合作需求,该战略合作协议的签署必将进一步提升和深化双方在玻璃、水泥及新能源材料等相关领域的合作。

2009-09-08

洛玻集团沙湾浮法玻璃项目顺利奠基
8月30日,洛玻集团沙湾浮法玻璃项目奠基仪式在美丽富饶的新疆塔城地区沙湾县举行。新疆塔城地区地委书记彭家瑞、人大工委党组书记张其洲、地委副书记李有荣、洛玻集团董事长朱雷波,洛玻股份董事长宋建明、总经理倪植森及部分供应商、经销商、协作单位等千余人出席奠基仪式。 洛玻沙湾浮法玻璃项目由洛玻股份与新疆塔城地区沙湾县政府共同投资兴建。洛玻集团上级单位中国建材集团直属国务院国资委管理,新疆塔城地区是国资委对口支援的地区。洛玻集团此次投资沙湾浮法玻璃项目是中央企业积极履行社会责任、坚定不

2009-09-07

中国建材工程总承包成都环球超白玻璃线点火
9月2日,中国建材工程总承包成都环球日熔化250吨超白玻璃压延生产线举行点火仪式。该线高质量、高速度、高水平的建成是中国建材工程与五粮液集团共同合作的成果。五粮液集团董事长王国春对超白线项目在五粮液集团的多元化发展战略上的重要性给予了充分的肯定,对携手中国建材进军玻璃行业的美好前景充满信心,并对建设方、承包方的卓有成效工作表达了谢意。 作为工程的总承包方,中国建材成都环球项目部在历时五个多月的工程建设中,秉承诚信、创新理念,凭借成熟的工程管理、严密的工作计划和高效安装质量为中

2009-09-03

中国联合水泥河南区域营销整合管理工作会议召开
日前, 中国联合水泥河南区域营销整合管理工作会议在南阳中联召开。中国联合水泥总经理张金栋、副总经理兼南阳中联总经理任振河及河南区域各企业总经理、分管营销副总经理等参加了会议。会议由任振河主持。 会上,成立了中国联合水泥河南区域市场营销中心领导小组及办事机构,介绍了整合方案。此次会议的召开,拉开了中国联合水泥河南区域营销整合的帷幕,标志着中国联合水泥河南区域营销整合进入实质阶段。 张金栋在会议讲话中,首先阐述了组建营销中心的重要性和必要性:一是中国联合水泥管理改进的需要;二是提

2009-09-03

中国建材总院本部获得2009年度高新企业认定
日前,中国建材总院本部顺利通过由北京市科委等四家单位联合组织的高新企业认定程序,取得2009年高新技术企业证书。此项证书的取得,使院得以享受15%的税收优惠政策,对于***限度节约税收成本,进一步增强市场竞争力起到积极作用。

2009-09-03

邢台中联列入邢台市“市长联系百家企业”名单
近日,邢台市人民政府出台《关于实施“市长联系百家企业制度”的通知》,邢台中联凭借在建材行业的区域影响力被列入百家企业名单。通过入选成为市长直接联系企业,将进一步加强邢台中联与地方政府的沟通力度,为企业今后在邢台区域的长远发展和市场整合奠定了良好基础。 日前,刘大群市长结合这项工作专门到内丘县进行了调研。在座谈当中,邢台中联总经理楚建华就企业生产经营及市场整合方面向刘市长做了详细汇报。刘市长对公司当前各项工作给予了充分肯定并详细询问了面临的一些问题和困难,表示对企业今后在邢台的

2009-09-03

鲁南中联以5S管理打造“金牌”班组
5S管理是现代企业成功的管理模式之一,同时也是鲁南中联多年来持续开展的传统项目。在推行5S基础管理过程中,鲁南坚持以人为本,着重于员工行为观念及行为方式的转变,以5S管理打造“金牌”班组。一是在生产班组实行看板管理,将员工文明生产行为规范和5S管理内容制作成目视板竖立在工作现场,即时提醒和规范员工的工作行为。二是通过采取一系列有效措施,矫正员工在生产中的不良行为习惯。三是为切实解决影响现场环境的不利因素,积极发动员工动脑动手,堵塞漏洞,从而确保了作业环境的洁净。 5S现场基础
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