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7月22日，淮海中联余热发电项目安全验收评审会在公司召开。由徐州市安监局组成专家组对淮海中联余热发电项目《安全验收评价报告》进行评审。市安监局副局长刘源主持评审会，公司副总经理吴自德及安全环保办、余热发电项目负责人出席评审会。 专家组成员认真审阅了常州天成安全评价有限公司编制的《安全验收评价报告》，听取项目负责人及报告编制单位负责人的情况汇报，并实地察看了余热发电项目生产现场。经过认真分析和讨论，专家组成员认为该项目以及与之配套的安全设施符合国家有关安全生产的法律和技术标准，

洛玻集团强化安全生管理，大力开展"百日安全督察"、"安全生产月"活动，实现公司安全生产长治久安。日前，被洛阳市授予2008年安全生产月活动先进单位称号。 今年是国家安全生产“隐患治理年”，6月份又是全国第七个“安全生产月”，同时又是洛玻集团公司第二阶段安全专项检查重点。公司组织开展的百日安全和第七个安全生产月活动，以“强意识、反违章、查隐患、压事故、保安全”为主题，深入宣传国家安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，创新安全文化，提高员工的安全素质，大力推进安全生产各项工作

7月27日上午，北京奥运圣火在十三朝古都洛阳传递，洛玻集团公司总工程师姜宏作为洛阳大企业科技人员的代表被选为108号火炬手，激情传递奥运圣火。洛阳奥运圣火传递的起点为洛阳新区隋唐遗址公园西门，终点为新区体育馆。

为扎实开展防洪、防汛工作，提高事故的快速反应能力，保障正常的生产经营活动，7月21日22：00，临沂中联组织员工进行了一次防汛演练。演练主要围绕通讯联络、物资保障、生产保障、应急抢险、后勤保障等方面进行，历时一个多小时，近100名员工参与了活动。通过本次演练活动的开展，提高了员工防汛意识、增强了防汛预案的可操作性，为切实做好临沂中联的防汛安全工作奠定了基础。

德州中联制成车间是公司的耗电“大户”，每年耗电量在八千万度以上。电耗的高低直接关系到公司的经济效益。车间以“优质、高产、低消耗”为宗旨，采取多项有效措施严抓管理，努力降低电耗。6月份实现了吨水泥综合电耗35.41Kwh/t，创造了今年的最好水平。 从管理创新方面，车间深入开展劳动竞赛活动。结合今年的实际情况和往年的经验教训，车间制定了详细的、可操作性强的劳动竞赛实施细则。从台时产量、产品质量、劳动纪律、理论考试、合理化建议、脱硫石膏掺加量等多个方面对班组和个人进行评比，奖罚分

日前，全国机械冶金建材系统作出《表彰“标杆班组”和“先进班组”的决定》，授予洛玻集团公司浮法玻璃公司变电大班等15个班组荣获全国机械冶金建材系统“标杆班组”称号。这是中国建材集团、全国玻璃行业、河南省众多大型企业中，首家获得该项荣誉称号的班组。 洛玻集团浮法玻璃公司变电大班现有员工36人，其中技师有18人，担负着向洛玻供电、供水的重任，连续多年被公司评为优秀班组，2007年12月被中国建材集团评为“质量信得过班组”称号。 近年来，洛玻浮法玻璃公司变电大班积极响应中华全国总工会

7月23日，中国联合水泥董事长崔星太在中国联合水泥本部第一会议室主持召开北川中联项目建设动员会。 中国联合水泥首席顾问闫盛慈，副总经理田野、杨振军，财务总监谢莉，副总工程师李广明，相关部门负责人张继武、梁澐、刘剑华、王岚，北川中联董事长蒋全松、总经理朱长城，项目部成员林通泉、周波、谢建、张继堂等参加会议。 会上，杨振军介绍了北川中联项目前期工作总体进展情况，李广明、朱长城、林通泉、周波、蒋全松先后从设计、勘探、工商、场平、临建、招标等方面进行了补充发言。崔星太从北川中联项目建

上半年，哈尔滨玻璃钢研究院主营业务收入同比增长31.41%，完成年度目标值的55.97%；利润总额同比增长82.69%，完成年度目标值的77.75%，实现时间过半任务过半，为全面或超额完成全年的经济目标奠定了基础。

鲁南中联生产中心水泥车间皮带输送机有50多台，累计皮带长度约5公里，皮带托辊为易损件，消耗量大，成为水泥车间最多的消耗备件,也是影响成本的因素之一。近期市场钢材材料涨价造成水泥生产加工成本升高，托辊外购难度大，无法满足供货需求，有时托辊损坏后无法更换，造成皮带使用寿命缩短。日前，车间组织生产运行班组回收废旧托辊，拆开后根据不同规格进行拼装，修复托辊90个，节约资金9000元，同时对98米皮带电动滚筒进行修复，节约资金约6000元。鲁南中联修旧利废活动落实了降本增效精神，缓解了